Ситуационный менеджмент

Как управлять командой (сотрудниками) в условиях постоянных изменений

Это программа для HR, руководителей, заместителей руководителей и наставников.

Как развивать компетенции сотрудников?
Как добиваться вовлеченности?
Как сохранять таланты и удерживать ценные кадры?
Как выстраивать эффективные коммуникации с сотрудниками разных поколений и разного уровня профессиональной зрелости?
Как управление сотрудников превратить в результативное партнерство.
Как достигать бизнес результатов через вклад в людей.
Только работающие методики от практикующего специалиста, реализовавшего свои проекты в Biocad, Росатом, Самолет Плюс, МДК-Мед, ЛорЗдрав, Медкорт, Вертеброцентр.

Автор и ведущая курса
Наталья Дерябина
Действующий HR бизнес партнер специализированных клиник "Вертеброцентр"
Руководитель направления Лучших HR практик Клуба медицинского менеджмента и маркетинга
Бизнес коуч, ментор по развитию корпоративной карьеры, эксперт по эффективным коммуникациям в командах
Автор социального проекта "Работа по любви" для женщин 45+
Автор публикаций и экспертных комментариев для РБК, Рамблер Карьера, Директор по персоналу.
Профессиональный опыт
20+ лет работы в международных корпорациях (Takeda, Abbvie, Astra Zeneca, Johnson&Johnson, Vifor, Biocad)
Продажи, управление продажами, управление командой, работа с государственными органами власти, HR бизнес партнерство
10 000 часов тренингов и обучений
2000 часов бизнес коучинга и консультирования

Другие способы связи

Телеграм Макс

В рамках обучения вы получите ответы на вопросы для своей организации

Как развивать компетенции сотрудников?
Как добиваться вовлеченности?
Как сохранять таланты и удерживать ценные кадры?
Как выстраивать эффективные коммуникации с сотрудниками разных поколений и разного уровня профессиональной зрелости?
Как управление сотрудников превратить в результативное партнерство.
Как достигать бизнес результатов через вклад в людей.

Ситуационный менеджмент - это не то, что вы заставляете делать других или делаете за других, а то, что Вы делаете совместно с другими и получаете запланированные результаты максимально бережно к себе и команде.

В рамках обучения вы научитесь

Адаптировать свой стиль руководства к уровню развития сотрудника
Определять, насколько Вы эффективны в диагностике уровня развития и подборе соответствующего стиля руководства
Понимать негативные последствия от избытка или недостатка руководства для работы
Тренироваться диагностировать уровень развития и применять 4 типа ситуационного руководства
Давать сотрудникам обратную связь в том формате, в котором они смогут ее принять и начать выполнять действия по изменению своего поведения
Максимально бережно к сотруднику и эффективно для бизнеса вводить начинающих руководителей в новую карьерную зону
Ежедневно использовать навыки ситуационного менеджмента в своей практической деятельности

Результаты для организаций, где ситуационный менеджмент работает

1. Повышение уровня управляемости команды

2. Рост уровня удовлетворенности сотрудников

3. Снижение уровня текучки ценных кадров

4. Рост уровня удовлетворенности клиентов

5. Снижение финансовых потерь

Цель Программы

Научить и отработать навыки

1. Вести диалоги с вашими сотрудниками через повышение качества коммуникации в зависимости от степени зрелости руководителя и сотрудника

2. Определять характерные особенности и потребности сотрудников на каждом уровне карьерного развития

3. Оказывать поддержку подчиненным при выработке компетентности и вовлеченности

4. Оказывать поддержку себе в развитии навыков ситуационного руководства

5. Наблюдать и диагностировать эффективность, уровень компетентности и вовлеченности сотрудников для определения вида и формы необходимых им указаний и поддержки

Формат проведения и участия

Программа обучения включает (36 ак.часов):

Двухдневный тренинг ОЧНО
Поддержка в чате участников в течение 1 месяца после завершения обучения с еженедельными онлайн- встречами.

Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.

Для участников предусмотрены

Авторский методический материал

Кофе-паузы.
По завершении Программы участники получают Удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость участия в тренинге составляет 28 000 рублей.
Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Документы

Программа курса