Практикум «Управление командой» (он-лайн)

Блок 1. Аудит эмоционального и ментального состояния сотрудника

Как вовремя заметить выгорание и снижение вовлечённости у сотрудника своей будущей команды — до того, как это перерастёт в конфликт или увольнение.

Блок 2. Особенности поиска, найма и адаптации

Как находить, отбирать и адаптировать сотрудников в частной медицине — с программой на 30/60/90 дней.

Блок 3. Особенности корпоративной культуры медицинской организации

Как формировать стандарты сервиса и поведения команды, которые не зависят от конкретного человека в смене.

Блок 4. Ситуационное управление персоналом

Как подбирать управленческий подход под конкретного сотрудника и ситуацию, а не действовать по одному шаблону.

Блок 5. ИИ-инструменты в управлении персоналом

Какие доступные ИИ-инструменты применять для скрининга резюме, адаптации новичков и раннего прогноза текучести — без бюджета на разработку.

Блок 6. Защита кейса

Итоговая работа с разбором вашего кейса перехода и обратной связью от Натальи Дерябиной.

• Сама прошла путь от медицинского представителя до руководителя направления по работе с органами власти на 33 территориях — 10 карьерных переходов за 22 года в фарме
• В 46 лет вышла из фармы в тяжёлом выгорании, вернулась в медицину HR-бизнес-партнёром сети клиник «Вертеброцентр»
• 1000+ карьерных консультаций и сессий по выходу из выгорания
• Автор образовательных программ для медицинских управленцев, член НФПМК, лауреат премии «Коучинг в организациях» 2025
• Сертифицированный бизнес-коуч, карьерный консультант, PCM-эксперт

Что вы получите

• Подготовленный переход из продаж в клинику — вместо страха «а что я умею, кроме продаж»
• Практические инструменты найма, адаптации и управления командой клиники
• Формальная квалификация, которая делает вас понятным кандидатом для собственников клиник
• Удостоверение о повышении квалификации установленного образца от Образовательного центра «Вертеброцентр» + сертификат участника практикума